パナソニック エナジーは2022年の設立以来、ミッションとして掲げる「幸せの追求と持続可能な環境が矛盾なく調和した社会の実現」に向けて歩みを進めてきました。その間にも、洪水や猛暑といった自然災害が世界中で発生し、日々のくらしにも影響を及ぼすことが増えました。まさに今を生きる人々の幸せのために地球環境に大きな負担がかかり、未来の人々の幸せを削り取っているという矛盾が顕在化している状況と言えます。私は日々の生活の中で、このような矛盾を実感するごとに、ミッションへの想いを強くしています。このミッションを掲げたからこそ、私たちは何一つぶれることなく、前に進むことができていると言えます。

社会に目を向けると、人類の生活や産業を支えるあらゆるものが電気で動くようになっています。その中で、電池はガソリン車から電気自動車（EV）へのシフトを支え、直接的なCO2排出量削減に貢献しています。また電気を“作って送って使う”というこれまでのプロセスに対して蓄電池の“ためる”機能を追加することで、貴重な電力を無駄なく活用することにも貢献しています。ほかにも、AIをはじめとする情報インフラの発達は、多大な電力を必要としながらも、人々の便利で快適なくらしを支えており、その裏にはデータセンターの稼働を止めない電池の存在があります。このように電池が人々の幸せと地球環境の保全のために果たす役割は間違いなく拡大しています。

矛盾の解決に貢献できる事業を持っている私たちだからこそ、課題に対して全力で立ち向かい、世の中に貢献することを最優先に邁進すれば、事業の拡大は結果としてついてくると考えています。私は、今改めて当社が掲げたミッションに確信を持っており、「未来を変えるエナジーになる」覚悟を一層強く持っています。

中長期戦略では「両輪経営」に加えて、「ESG経営」を戦略の骨子として掲げ、脱炭素化や循環型社会の実現と、競争力の源泉である従業員の価値を引き出す人的資本経営に注力しています。

脱炭素化については、「2030年度カーボンフットプリント2021年度比半減」という目標を設定し、資源採掘の川上から、原料加工、物流、そして、自社工場での電池製造に至るまで、サプライチェーン全体でのCO2排出量の削減を推進しています。特に自社の全工場で2028年度までにCO2排出量を実質ゼロにすることを目標として掲げ、取り組みを加速しています。グローバルでは、全20拠点中17拠点で達成、国内は時期を前倒して既に全拠点で目標を達成しました。（2024年9月時点）

さらに、CO2排出の8割以上を占めるサプライチェーン上流における排出削減のため、現地調達化や再生材の利用、レアメタルの利用削減などの取り組みを進めています。再生材利用においては、一社では解決が難しい問題もありますが、当社が核となって企業と企業をつなげることによってイノベーションを促進する仕組みづくりにも取り組んでいます。

また、パナソニックグループでは「Panasonic GREEN IMPACT」を公表し、2030年に9,300万トンのCO2削減貢献を目標としていますが、当社はそのけん引役を担っています。車載用リチウムイオン電池のみならず、新たに取り組んでいく電動バイクなどへの提供を通じ、モビリティの電動化を支えていくことで、2030年度にCO2削減貢献量約6,000万トン（2022年度比約4倍）を目指しています。

私は、「価値は人からしか生まれない」と考えており、従業員が自由闊達に楽しく思い切りチャレンジできる風土づくりに注力しています。EVや電池の市場が次の段階に向かおうとする今の状況において、過去の延長線上には答えはありません。恐れることなくチャレンジをしていく中で、つまずき（失敗）は学びの起点として組織で共有し、あきらめずに悩んで解を見つけていく、会社としての総合力が最も重要であると考えています。チャレンジの末に手にした成果は他者が真似できない競争力の源泉となります。思い切って飛んでも落ちるときは落ちる。でも下にトランポリンがあるから大丈夫だと背中を押してあげたくて、様々なトライを始めています。

また私たち自身の行動変容を伴うこの挑戦を後押しするための行動指針として、「進化の七道」を掲げています。「進化の七道」の中では、Mission/Visionでは表現しきれない、仕事に挑む際の心持ちを、攻め/守りの視点から定義しており、担当業務の中で従業員一人ひとりに自分を乗り越えて行動してもらうことと、ここまで突き抜けていいという安心感を与えることを狙いとしています。当社が目指すのは、スピード感と柔軟性がある“2万人のベンチャー”であり、かつわくわく感を常に持った“おもろい会社”です。これらにより、最短で時代に合ったイノベーションを生み出すことを期待しています。