企業にとって特許は重要な資産です。特許発明を独占的に実施する権利が与えられるため、ビジネスを有利に進めることができます。一方、特許を取得するとその技術は公開されてしまうため、ナレッジを守るという点では特許を取得しないという選択もあります。また特許には維持費（キャッシュ）もかかります。膨大な数の特許を抱えるPanasonicにとって、これは馬鹿にならないコストです。この特許は今後必要なのか。キャッシュを支払っても保持すべきものなのか。キャッシュを新たな投資に回した方が良いのではないか。あらゆる選択肢の中から、現状の経営課題に照らして資産の在り方を検討する。そんなアセットマネージャーとしての役割が、知財には求められているのです。　＜知財責任者＞