决策支持室

决策支持室运用决策管理提供决策支持。

Panasonic从1993年起导入众多企业采用的“决策管理手法”，用于集团内部事业战略的制定和决策，至今已超过25年。

决策支持室基于500多项各种类型的事业分析所得到的知识，让复杂的事业模型和决策构造可视化，通过基于风险思维的定量化“决策框架”设计，提高做出合理决策的概率，为提升客户的事业价值做贡献。

服务特色

  • 运用能实现“事业风险可视化”的“决策管理”手法，可构建决策者做出高质量决策所需的“合理框架”。
  • 运用“事业风险可视化”，可在瞬息万变的事业环境中合理地掌握不确定性，因此还可用于新事业的情景描述。
  • “决策管理”不仅是对选项的定量评价，还是覆盖整个决策过程的一种问题解决手法，因此也可用于解决不涉及决策的问题。