Desarrollo profesional de empleados
Recursos Humanos: Nuestro enfoque
"Las personas son la base de la empresa. Desarrollemos a las personas antes de fabricar productos". En aplicación de esta filosofía, Panasonic ha dado siempre y a lo largo de toda su historia, prioridad al desarrollo de los recursos humanos. El elemento principal de nuestra política de recursos humanos es crear entre la empresa y los empleados relaciones beneficiosas para ambas partes mediante una serie de iniciativas basadas en los principios de la gestión participativa, las evaluaciones del rendimiento y el respeto a los empleados. Este enfoque significa, en esencia, la búsqueda simultánea de dos objetivos: alcanzar un crecimiento sostenido en cuanto a rendimiento empresarial se refiere y permitir que los empleados se sientan realizados a través del trabajo. Y así es como pretendemos crear en Panasonic un entorno de trabajo agradable y más satisfactorio para los trabajadores.
Formación y desarrollo de los empleados
Desarrollo de recursos humanos
Como se desprende de la frase "el éxito depende de la gente", no se puede alcanzar el crecimiento y el desarrollo de una empresa sin el desarrollo de las personas. El desarrollo de los recursos humanos debe alcanzarse mediante la gestión diaria y esa es una de las máximas responsabilidades de los directores.
Los directores deben tener presente que, para poder proporcionar innovación a otros, el director debe tomar la iniciativa de aportar innovación a su propio entorno. Es importante llevar a cabo el desarrollo de los recursos humanos adecuadamente para mejorar la calidad del personal y estimular su crecimiento personal.
Con esto en mente, Panasonic creó su "Política de recursos humanos" en 1957, manifiesto que incluye el "Propósito fundamental del desarrollo de los recursos humanos", los "Requisitos para todos los empleados del grupo Panasonic" y la "Guía básica para directores". Con el fin de aplicar estas políticas globalmente, hemos creado la "Política de desarrollo de recursos humanos", donde se recoge la filosofía básica con una redacción más comprensible y concisa. La Política de recursos humanos se entrega a todos los empleados del grupo Panasonic con el fin de promover el crecimiento de cada uno de ellos y crear un clima que invite al crecimiento personal.
Política de desarrollo de recursos humanos (extracto)
I. Propósito fundamental del desarrollo de los recursos humanos
Propiciar que las personas posean un buen conocimiento de la Filosofía de administración de Panasonic con el fin de que lleven a cabo sus responsabilidades basándose en esa filosofía, concretamente, incentivar a las personas para que pongan en práctica los "Requisitos para todos los empleados del grupo Panasonic", expuestos a continuación.
II. Requisitos para todos los empleados del grupo Panasonic
Los puntos siguientes son los requisitos que todos los empleados del grupo Panasonic deben reunir. Se espera que todos los empleados los tengan como modelo y se esfuercen por alcanzar un desarrollo continuo.
- Poner en práctica nuestra Filosofía de dirección
- Mostrar siempre un espíritu de superación
- Poseer un pensamiento y una actitud propicios para la innovación
- Respetar la diversidad y la inclusión
- Tener una mentalidad global
III. Directrices básicas para los directores
El desarrollo de los recursos humanos debe alcanzarse mediante la gestión diaria y esa es una de las máximas responsabilidades de los directores. A continuación, se exponen las directrices que deben cumplir los directores con el fin último de "desarrollar a las personas antes de fabricar productos".
- Mostrar un liderazgo claro basado en valores fuertes
- Crear una organización y una cultura que permitan a los empleados alcanzar todo su potencial
- Animar a los demás a desarrollarse
- Dar oportunidades de afrontar nuevos desafíos y conseguir objetivos
- Crear un lugar de trabajo en el que la diversidad sea valorada y respetada
- Valorar al personal por su esfuerzo
- Desarrollar una relación sana entre la dirección y los empleados